期期爆满的线上公开课,七月仅剩这四场!

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期期爆满的线上公开课,七月仅剩这四场!

新闻时间:2020-07-16      文章来源:云顶娱乐俱乐部      编辑:小青

为助推建筑企业破局突围、转型升级,为投资建设领域培养具备复合型能力的专业人才,云顶娱乐特别联合行业领域权威专家,合力策划系列线上公开课。


自三月以来,云顶娱乐线上公开课期期爆满,深受欢迎。7月下旬,将围绕“工程总承包项目管理”“智观两会”“全过程工程咨询”三大主题线上开课,简介如下,预报从速哦!

7月18日 14:00—17:00

《工程总承包项目管理实务(一)——联合体经营模式下总分包双方实施过程管控实务》

一、介绍联合体模式项目的组织机构设置建议

  1. 政策、法律方面对有关联合体模式的要求

  2. 总承包联合体模式下的组织机构设置建议

  3. 总承包联合体协议签署的要点

二、联合体模式投标过程中的管控要点

  1. 联合体如何响应招标文件

  2. 联合体投标过程的管理要点

  3. 联合体模式的经典招投标案例分享

三、联合体模式实施过程中的管控要点

  1. 结合案例分析EPC≠E+P+C

  2. 联合体模式实施过程中的风险管理与案例解析

四、问答交流




讲师简介


马老师:云顶娱乐网址-云顶娱乐游戏平台官网特邀专家,国内某大型国企工程建设公司高级工程师,商务部、所在集团公司招评标专家,内部培训师,公司优秀项目经理。目前负责集团EPC项目实施检查与监控、项目管理人员培训等工作。

7月23日 14:00—17:00

《智观两会——抢抓新基建、新机遇,工程企业该如何行动?》

一、两会热点“新基建”新动能

  1. “新基建”提出的背景和重大意义

  2. “新基建”的范畴和政策内涵

  3. 两会之后“新基建”的主攻方向

二、工程企业如何抓住“新基建”商机?

  1. 正确认识“新基建”:是基建更是产业

  2. 工程企业如何抓住“新基建”带来的新商机?

  3. 联合体模式的经典招投标案例分享

三、新基建时代工程企业的管理创新

  1. 技术武装:5G+物联网,数字孪生BIM

  2. 资质升级:获得市场准入资格,为参与新基建做准备

  3. 业务转型:打造敏捷灵活的业务版图

  4. 未来方向:发展规划之若干关键要点

四、问答交流




讲师简介


邢老师:云顶娱乐网址-云顶娱乐游戏平台官网特邀专家,现任中国服务外包研究中心主任;原商务部国际贸易经济合作研究院副院长,研究员;兼商务部《对外投资合作国别指南》办公室主任、海外投资咨询中心主任。

7月25日 14:00—17:00

《工程总承包项目管理实务(二)——总承包项目招投标与施工分包商管理实务》

一、工程总承包项目招标

  1. 目前工程总承包项目有关招标的主要规定

  2. 工程总承包项目招标流程、方法及建议

  3. 总承包项目如何签订分包合同

二、项目策划阶段与施工分包商的合作和管理

  1. 质量策划过程中的合作与管理及成功经验分享

  2. 施工组织设计的合作与管理及成功经验分享

三、项目实施阶段对分包商的管理

  1. 结合案例分享对分包商的安全管理

  2. 结合案例分享对分包商的质量管理

  3. 结合案例分享实施过程与施工分包商的合作和管理

四、问答交流



讲师简介


马老师:云顶娱乐网址-云顶娱乐游戏平台官网特邀专家,国内某大型国企工程建设公司高级工程师,商务部、所在集团公司招评标专家,内部培训师,公司优秀项目经理。目前负责集团EPC项目实施检查与监控、项目管理人员培训等工作。

7月29日 14:00—17:00

《转型升级—建设项目全过程工程咨询操作实务线上研修班》

一、全过程工程咨询方在项目招投标阶段的管理要点

  1. 全过程咨询管理范围的有关法律/规范约定

  2. 全过程工程咨询方在项目招投标阶段的管理

  3. 案例分享

二、全过程工程咨询方在项目启动策划阶段的管理要点

  1. 项目启动阶段的管理要点

  2. 项目策划阶段的管理要点

三、全过程工程咨询方在项目实施阶段的管理要点

  1. 项目设计阶段的管理要点

  2. 项目采购阶段的管理要点

  3. 项目施工试运行阶段的管理要点

  4. 项目收尾阶段的管理要点

四、问答交流




讲师简介


马老师:云顶娱乐网址-云顶娱乐游戏平台官网特邀专家,国内某大型工程建设公司高级工程师,商务部、所在集团公司招评标专家,内部培训师,公司优秀项目经理。目前负责公司EPC项目实施检查与监控、工程咨询业务人员以及项目管理人员培训等工作。


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往期回顾




疫情发生以来,云顶娱乐结合市场环境、发展形势及广大企业在不同阶段的业务痛点、发展需求,相应组织了一系列聚焦前沿的线上公开课,培训内容按不同的层级进行了分解,既包含宏观形势研判、法规政策解读,也包括项目管理理论、业务技能工具。





学员评价



线上公开课摆脱了传统线下培训对场地、时间的限制,培训组织更为灵活,无论个人还是组织都可以报名学习,云课堂、云签到、云管理的方式有力支撑了疫情防控需求,受到了参训人员的一致好评。


吴同学

老师知识渊博,对合同条款分析透彻,讲解通俗易懂,收获满满!

蒋同学

课程理论联系实际,对工作很有帮助,案例翔实,深入浅出,超出了我的预期。

陈同学

这种直播课的方式很适合我,不必跟项目部请假,不占用大块时间,远在马来也能听到国内专家讲课,既不影响工作又能学习到前沿知识,很方便!

孙同学

云顶娱乐的线上公开课组织有序,工作人员服务到位,老师耐心指导,总体来说,感觉真的很棒!




排期计划



序号 主题 时间
1 工程总承包项目管理实务(一)
——联合体经营模式下总分包双方实施过程管控实务

7月

18日

2 智观两会——抢抓新基建新机遇

7月

23日

3 工程总承包项目管理实务(二)
——总承包项目招投标与施工分包商管理实务

7月

25日

4 转型升级-建设项目全过程工程咨询操作实务

7月

29日

5 工程总承包项目管理实务(三)

——新政策、新形势下的工程总承包项目

合约风险管控实务

8月

01日

6

大基建和政府项目落地实操及

基础设施REITs带来的市场机会(一)

——政府投资条例对建筑企业的影响

8月

06日

7 工程总承包项目管理实务(四)
——实战视角下的工程总承包项目进度与成本控制实务

8月

08日

8 建设工程施工合同管理实务(上)
——工程计价纠纷疑难问题解析

8月

15日

9

大基建和政府项目落地实操及

基础设施REITs带来的市场机会(二)

——专项债支持新基建项目与相关政策解读

8月

20日

10 建设工程施工合同管理实务(下)
——施工合同价款疑难问题解析

8月

22日

11

大基建和政府项目落地实操及

基础设施REITs带来的市场机会(三)

——基础设施REITS的政策解读与投融资创新

8月

29日

12 民法典下,新旧合同法条款变化及建设工程合同管理案例解析

9月

12日

13 企业用工新政与税制改革视角下工程建筑行业劳务涉税风险和筹划

9月

19日

14 国际工程市场前沿趋势与业务转型升级

9月

26日

15 新型智慧城市建设模式与实践

10月

17日

16 新形势下工程项目全过程结算要点解析与实操演练

10月

24日

17 新基建项目资本运营与投融资实务

11月

07日

18 全球疫情影响下的海外工程市场营销对策与操作实务

11月

14日

19 工程企业数字化建设路径与实践案例

11

28日

20 水环境综合整治、生态修复及项目实务

12

03日

21 境外施工企业境外账务与凭证管理

12

12日

22 国际工程招投标、采购技巧与管理实务

12

26日


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